2月1日，公司在桃花岭饭店隆重召开“湖北兴焱工程咨询有限公司2012年总结会暨2013年工作会”。公司总经理李军及各级领导和全体员工参加，会议由公司副总经理刘杰主持。会议全面总结了公司2012年的工作成绩，对2012年工作表现突出的优秀员工进行了表彰，明确了公司2013年工作目标和各项任务。

会上，员工们用业绩数据、典型项目、工作收获、以及存在的问题一一叙述自已一年来的工作收获，并从工作态度、业务水平、工作能力、工作环境等方面进行认真分析总结，工作总结具体、生动、客观，反映员工在平时的工作中肯学习、爱思考、会总结和善于积累，更反映出员工们对岗位工作的热爱和对公司的忠诚。

会上，部门经理陈传龙、鲍秀琼、王小琴、蒋宏源等总结了各自部门2012年度招标代理、造价咨询、综合管理等方面取得的工作成绩，认真分析工作中存在的不足和问题，提出了新一年的工作目标和措施。业务专业负责人魏丹、高开华、汤晓玲总结了业务专业管理成绩和不足，提出了下一步提高专业管理的建议。

会上，表 彰 公 司 2012 年 度 优 秀 员 工：苑浩 盛宁  张元强  石蕾 向华  王天蔚  陆常林。

最后，公司总经理李军作题为《求真务实做业务创新管理防风险 为将公司做强、做优、做大而努力奋斗》的工作报告。报告全面总结公司2012年的资质升级、业务经营、规范管理、培训学习、文化建设等五个方面的工作成绩，重点分析了业务市场、管理技术能力、员工价值观、服务质量、风险控制、岗位工作能力、从业执业资格、文化推动企业发展等八个方面存在的问题。并结合行业发展和公司实际提出了公司2013年八项工作目标和切实抓好的七个方面的工作，一是稳扎稳打做实业务市场；二是合理配置优化人才结构；三是提高认识提升管理水平；四是风险控制提高工作质量；五是学习培训提高业务技能；六是打造“兴焱招标代理品牌”；七是文化建设凝聚企业精神。

会议号召全体员工统一思想、提高认识、求真务实地经营公司，扎扎实实做业务，精益求精抓管理，为公司可持续发展而团结拼搏，为兴焱公司美好明天而共同努力。